8月6日，海鹰航空通用设备有限义务公司邀请原中国航天科工团体公司科技委副主任、航天三院无人机型号总师杨宝奎，航天三院三部研讨员关世义等老专家与海鹰航空公司经营层、技巧主干及青年一代一路，共话公司品牌文化扶植，为无人机财产成长共谋蓝图。
航天三院在汗青上为中国的飞航事业做出过凸起进献。杨宝奎和关世义两位老专家从“小二黑”和享誉世界的“中国飞鱼”的成长汗青讲起，与参会者一路回想了航天三院从无到有、从弱到强的研发过程。
随同着军事科技的提高，无人机成为庞杂电磁情况、高科技战斗的重要竞争范畴。2012年以来，航天三院组建海鹰航空通用设备有限义务公司，树立无人机技巧研发与财产化平台。以“科技强军、航天报国”为任务，致力于中高端无人机范畴的成长计谋研讨、产物谱系和技巧成长计划。重点睁开预研立异以及无人机产物研制、出产、实验和办事等全寿命周期的技巧抓总与领导，具备利用研讨、型号设计、出产集成、运营保护、增值办事等综合才能。
几年来，依附雄厚的技巧积淀和立异才能，海鹰航空公司的无人机以其光鲜特点，步进了快速成长阶段，多型号无人机获得了市场普遍承认，成为中国无人机范畴的新生气力。正因如斯，公司意识到品牌扶植晋升，是当前关系事业成长的重中之重。
公司党委书记、董事长马洪忠以为，“品牌是一个企业保存与成长的魂灵，贯串着企业经营的全周期，没有品牌的企业是没有性命力和延续性的，只有器重品牌，修建自身成长的魂灵，企业才干做年夜做强。同时，品牌代表着海鹰航空公司的贸易许诺、价值不雅、质量水准和办事尺度。要在传统航天精力、飞航文化的底色继续上，尽力打造品牌文化的“四性”，即时期性、前瞻性、包涵性和战役性”。时期性是指企业的成长与国度当前的政治经济慎密相干，要办事于当前国防需求，也要办事于国度经济成长的需求。前瞻性是指公司的成长蓝图和目的请求清楚的计划和目的。前瞻性不是扑朔迷离、凭幻想象，而是依附当真的计划、系统性的扶植来告竣计谋性目的。包涵性是请求公司的企业文化要有开放性，能海纳百川、兼收并蓄，不竭汲取养分，不竭汲取进步前辈的工具，才干让公司始终坚持走在财产的前沿。战役性是指企业文化要有奋斗的精力，企业的成长要经受浸礼，什么是浸礼?就是阅历不共戴天的奋斗，团队要富于奋斗和朝上进步精力，咬定青山不放松,告竣企业的目的。同时，品牌文化不仅是对外的企业形象载体，更是企业行动准则、企业价值不雅的载体，是客户信任的基本。是以，品牌扶植不是一个标语，而是内化于心，外化于行的企业价值不雅和举动指南。
品牌扶植研究会停止后，与会宾客与公司主干员工及新生代年青人一路，在公司品牌文化墙上，书写了本身对企业文化的懂得和期盼，每一个标签、每一个文字，都将成为无人机人斗争的旗号，在研发的一线飘荡，在市场的一线飘荡，在办事的一线飘荡。
（编辑：王林)
