跟着Z世代步进社会，花费年青化的趋向也更加显明起来。海尔智家结构的年青家电品牌Leader，仅用10年便俘获用户的心，成为行业的潜力股。在2018-2020年实现持续3年破百亿的事迹后，又开启了下一个新10年过程。
最新数据显示，2021年1月，Leader整体增幅2位数。在国美、京东、天猫、苏宁和线下卖场等全渠道，累计完成率达101%，同比累计增幅17%。这是年青家电第一品牌Leader在2021年的第一份成就，也是Leader新10年一个开始，连续开释出其在年青市场的品牌影响力。
顺势而为 知足年青人需求
2019年《花费电子趋向洞察与贸易增加》陈述显示：要懒、要美、要潮，已成为新世代们的花费驱动力。可以得出，新世代人群对生涯方法已经有了新的界说。最显明的变更是对家电产物的需求已经从纯真的质量、功效需求改变为品德、颜值需求。
在如许的布景下，Leader完成了从内而外的焕新转型，从用户沟通、产物设计、品德体验等维度动身，摸索年青群体潮水取向与家居需求，并致力打造成一个年青时尚的家电品牌。
在产物设计上，Leader捕获年青人的审美特色，在产物外不雅设计便利也偏向简约化成长。但这并不料外着简陋，Leader经由过程简略的设计知足了年青人更多的需求。同时，Leader还实现了家电的全屋成套和聪明互联，无论是在家仍是出门在外，都可以经由过程手机、电脑、电视等终端实现集中把持。
Leader不只做产物立异，而是“场景”的个性体验立异。例如，Leader在2020年上线4年夜健康场景，推出99.9%除菌成套家电，为用户解决了急需的健康需求。别的，“十秒十度”的空调、具备恒温锁鲜功效的冰箱等产物，也在全部聪明健康家电场景中增添了产物立异体验。
不竭立异 注进年青化基因
Leader之所以可以或许在年青人中获得越来越多的话语权，还源于它不竭为品牌注进“年青基因”。在年青市场中，像NIKE、ADDIDAS、PUMA到华为光荣，浩繁品牌都想接近用户，都在做年青社群。Leader在和用户的沟通中找到了属于本身的模式。
Leader组建以90后为主的年青研发团队，用年青人的方法精准获取需求，在“轻时尚 悠生涯”的品牌主意下，Leader打造了MUJI無印良品定制家电、首套银色外不雅家电闪烁系列等产物，知足了年青人的个性化需求。
别的，Leader还深刻年青人的各个圈层，收成了大批忠诚粉丝。在闪烁系列时尚综艺秀中，Leader就经由过程明星、KOL、种草等方法与年青人互动，受到年青人的热议;此外，Leader在日常也多次推出诸如与咕咚合作公益跑等运动，吸引了全国年青人的存眷。
Leader吸引眼球的方法并不是凭借“某一噱头”或 “网红爆梗”，而是以一种有温度的方法和今世年青人树立起接洽，将品牌内在渗入到花费者的意识中，并与年青用户树立起更多的感情互动，真正与其聊得来，玩得来。
在庞杂多变的家电情况下，Leader凭借在年青市场的摸索，多次逆势而上，收成好成就。Leader整体以及洗衣机、冰箱、空调、热水器等财产事迹几次进进第一阵营，引领着行业的成长。从1月份的增幅也可以看出，Leader在年青家电市场仍有无穷的可能性。
家电行业作为传统行业之一，若何逢迎2.6亿年青群体的购物习惯，俨然成为市场上存眷的核心。Leader灵敏捕获到花费者需求的变更，经由过程奇特的设计理念与产物机能的加持，给出了本身的谜底。
（编辑：王林)
