每逢月末，都是HR最繁忙之时，他们需按规章轨制，对企业所有员工的考勤数据进行一一统计，以便盘算当月薪资。分歧考勤布景下发生的海量数据，经常使HR应接不暇。
考勤与薪资核算的困难毕竟难在哪里?发财的数字治理东西市场上，是否存在一款智能化薪酬治理体系，高效解决此中题目呢?
考勤难，难在何处
考勤，意义在于保护正常工作秩序,进步处事效力,严厉企业规律,使员工自发遵照工作时光和劳动规律。随同企业范围成长，组织架构精致化，分歧部分的考勤轨制各有分歧，导致考勤统计成为薪酬核算前期最复杂的工作内容。
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例如，针对集中办公的部分，HR会在前台设置指纹辨认打卡机或者人脸辨认打卡机，便利员工考勤。面临在外拓展营业的部分，HR会请求员工采取“钉钉”等手机APP，进行长途打卡。每逢月底，HR就须要从分歧的考勤终端，读取分歧的原始数据，进行统计核算。因为缺少同一的数据格局，统计环节数目成倍增添，再加上员工姑且调动等导致的庞杂考勤情形，显得加倍复杂。
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当考勤数据统计查对无误后，才干与薪酬数据归并处置。大批纸面盘算工作，让HR苦不胜言……
考勤工作环节繁多，统计量宏大，极易造成错误而导致返工。面临压力，有的企业爽性选择“考勤轨制同一化”。然而，刻板的考勤轨制，难以顺应分歧性质部分的工作现实，尤其对市场营销等部分造成约束，导致员工积极性降落。考勤的鼓励意义进一步下降，令HR枉然感喟……
考勤破局，路在智能化
面临考勤统计中的难点，技巧界不竭测验考试变更冲破。上市公司博彦科技旗下的燚博云团队，开辟出一款智能化算薪体系——燚薪酬。该产物经由过程模块化的体系搭建，便于HR机动解读各部分、岗亭、职员的现实需求，简略几步操纵，即可快速设定针对性的考勤轨制。
某年夜型国企，考勤统计效力始终无法进步，成为薪酬核算的瓶颈。该企业范围宏大，部分浩繁，岗亭特色各自分歧，企业高层决议对市场营销等部分履行机动的考勤轨制。这无形中给HR出了困难：市场营销部分考勤轨制机动，而出产部分的考勤又必需严厉，一家企业应用两套判然不同的考勤模式，平添了统计的工作量。
同时，HR又发明，出产部分与行政部分间的考勤方法分歧，导致考勤数据无法彼此连通，难以实现敏捷共享。每当月底考勤统计开端，HR全部部分的职员都忙着用各自电脑收发邮件、接收报表，每小我负责从分歧的车间和部分拿到具体考勤表，再手动输进、汇总和收拾，彻夜加班酿成了屡见不鲜。
考勤统计题目，成了该企业人力资本治理工作的一块芥蒂。为此，该企业HR曾多次测验考试调剂考勤统计方式，均未取得杰出后果。终极，HR决议改革东西，与燚博云团队进行接触，对燚薪酬的考勤功效重点懂得。
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在考勤设置方面，燚薪酬体系采取智能化模块搭建方法，支撑坐班制、排班制等多种考勤方法，可针对分歧的部分，设置专属的考勤轨制。
在考勤数据连通方面，燚薪酬体系可以支撑钉钉、中控等多种考勤机的接口接进，能快速导出数据，经体系后台主动处置、快速适配。
在考勤计划定制方面，燚薪酬体系可机动自界说各类假期、加班等扣款或抵偿规矩，做到充足的个性化设置，知足现实工作中的各类特别情形。
在考勤数据共享方面，燚薪酬体系支撑数据内部共享。各终端数据快速获取挪用。考勤规矩数据亦可一键复制，在同类型部分之间可快速利用，无需进行反复操纵。
产物试用后，施展其定制化办事功效，敏捷形成了分歧部分的考勤计划。所有考勤数据均可一键导进体系，遵守计划敏捷核算。鉴于过往考勤困难水到渠成，该企业武断选择了与燚博云持久合作。
有专业人士剖析，该企业面临考勤与薪酬治理进程中的痛点，初期仅意识到调剂工作方式，未能发明治理东西的主要性，是以陷进被动。跟着进步前辈数字化东西的就位，解决考勤题目也就变得瓜熟蒂落。
燚博云之所以能供给进步前辈的数字化薪酬治理东西，与其上市公司旗下团队的强盛实力有亲密关系。燚博云持久与多行业内的上百家企业亲密合作，缭绕人力资本数字化治理积聚了丰盛的团队经验。在燚薪酬产物的设计和优化中，针对包含考勤在内的一系列治理痛点，设计了专项解决功效。由此设置了杰出基本，促使燚薪酬在业界率先实现三秒算薪的强盛功效，并取得杰出的市场反应和优良的办事事迹。
将来，燚博云将不负客户鼓励，尽力更新产物，发扬智能化上风，不竭推进薪酬治理效力的上升。
（编辑：王林)
