鸿盛家族办公室总司理 刘畅
家族办公室是办事超高净值家族客户的一揽子办事及治理架构的合称，致力于缭绕超高净值人群享受美妙生涯、保障家族财富、传承世代家业等周全需求，结构金融生态，整合各类金融和非金融资本，供给家族财富治理和传承、家族治理、家族企业连续经营、社会慈善等一整套专业办事。
家族办公室一向被誉为财富治理行业“皇冠上的明珠”，它最早可以追溯到古罗马时代的“年夜管家”轨制，现代家族办公室来源于18世纪欧洲成立的私家银行。在欧美，家族办公室已成为良多富豪和超等富豪的选择，为财富阶级供给体系顶层设计，但在中国度族办公室仍是一个新颖事物，带有一种不为凡人所知的神秘感。
家族办公室本土化之路，面对哪些挑衅?
欧美家族办公室行业历经数百年的成长，沉淀出浩繁庞杂精致的“秘诀”，胜利地辅助诸多名门看族穿越经济周期和时期瓜代，连绵百年，昌隆至今。相较于欧洲和美国长达数百年的家族财富治理汗青，中国的家族财富治理行业才方才起步。鉴戒国外成长经验，家族办公室这把奇妙无限的钥匙，可否开启中国财大族族通往美妙将来的年夜门?国娘家族办公室模式的本土化之路，又将面对何种挑衅?
起首，在家族办公室的选择上，国表里富豪家族存在较年夜的差别，其分歧之处表现在以下四个方面：
一是家族办公室保密性。与国外富豪比拟，亚太地域的富豪家族对保密性具有加倍严苛的请求。即使是在非正式场所的会商，亚太家族富豪也不肯意更多地涉及家族治理、代际传承和财富治理等私密性话题。此外，在对家族办公室目的主要性排序的查询拜访中，保密性请求位列榜首，是亚太富豪最为重视的。紧随厥后的分辨为风险剖析和投资绩效剖析。而与西方发财国度分歧，礼宾办事、遗产计划和慈善机构设立被亚太富豪以为是“最不主要”的三项，显示出中西方富豪在家族办公室办事中存在的较年夜偏好差别。
二是家族成员介入度。瑞银与坎普登的查询拜访显示，受强烈的家族不雅念影响，亚太地域超等富豪积极推进家族成员介入抵家族办公室的治理中。与欧洲依附专业化团队治理的模式分歧，亚太地域家族成员在家族办公室中的占比远高于其他地域。在亚太地域，六成以上的家族办公室有富豪家族的成员介入，职位上至首席履行官和投资总监，下至练习生，均有涉及。
三是对办事供给商的依靠水平。在家族办公室办事供给商的选择进程中，亚太地域富豪秉承“鸡蛋不放在统一个篮子里”的原则，表示得更为谨严。亚太地域富豪家族偏向于将资产交由分歧的托管人进行托管，且在机构的选择上，私家银行是他们最优先选择的办事供给商。此外，与欧洲家族办公室分歧，亚太富豪家族办公室一旦选定私家银行作为其资产治理人后，往往会与该银行坚持较持久的慎密关系，即使银行资产收益表示在短期内不尽如人意，亚太富豪家族办公室也不偏向于立即调换合作机构。这一方面显示出亚太富豪对私家银行等办事机构的信任水平，另一方面也表现其保密性请求，不盼望在频仍调换合作机构的进程中不需要地表露更多信息。
四是营业开展范畴。简略归纳综合而言，中国富豪家族存眷投资收益，海外富豪家族存眷遗产避税。富豪家族偏好的分歧直接导致国表里家族办公室营业开展的着重存在较年夜差别。今朝，由贸易银行和信任机构领军的家族办公室营业在我国方才鼓起，重要仍着重于投资银行办事，家族事务治理的营业仍有待进一步摸索。此外，在家族办公室的全球资产设置装备摆设题目上，国内家办还须要向国际进步前辈经验进修。
其次，国内超高净值群体在家族财富传承方面还存在以下几个方面的题目。
第一，在国内家族企业中，家族所有权与企业经营权高度重合，企业治理带有浓重的亲缘颜色。家族成员作为企业开创者，拥有尽对多的企业股权，造成了家族所有权与企业经营权两年夜体系高度重合，企业内部治理机制的焦点也演化成以亲缘为纽带的家族成员之间的权利分派与制衡，使得全部企业治理带有浓重的亲缘颜色。而在现代市场经济情况下，这种企业治理构造存在很多先天的缺点，治理决议计划效力及质量很难包管，并晦气于企业的连续经营和久远成长。所以，家族企业要想连续、健康、稳固地成长，树立规范的现代公司治理模式是必定趋向。
第二，家族企业因为传统文化不雅念的原因，对家族办公室还不是很信赖，往往将家族财富朋分成几部门，分辨委托若干机构进行治理，如许很晦气于财富的体系治理和投资的科学决议计划。
第三，家族企业的财富传承，往往只重视有形财富自己的保值增值和遗产计划等，而对财富传承最主要的文化基因，好比家族精力、后代教导、家族治理、慈善事业等不太器重，这些无形的文化身分实在是家族财富胜利传承和企业基业永青的主要保障。
鸿盛家族办公室——做有中国特点的家族办公室
中国特点的家族办公室，一方面要具备欧美家办的焦点功效，为超高净值人士及其家族供给涵盖计谋财富治理、投资计划、家族信任与遗产办事、慈善赠与、家族传承与引导、税务与财政计划以及管家等方方面面事务的办事，另一方面又要针对中国客户的焦点需求与特色，塑造与之相对应的办事模块来千方百计地知足这些需求，打造中国特点的家办模式。
是以，鸿坤财富旗下全资子公司——鸿盛家族办公室，既要安身国内，亲密存眷中国新兴财富阶级的需求与当下财富治理的近况，也要放眼海外，鉴戒成熟经济体财富传承和家族事物治理的经验与模式，为客户制定正当、合规、合情、公道的财富治理计划，尽力打造中国特点的家族财富传承与治理的着名品牌。(作者：鸿盛家族办公室总司理 刘畅)
附注：
鸿盛家族办公室总司理刘畅，集纳融汇自身十余年从事高净值人士财富治理和家族办公室经营运作的实操专业经验与实案刻骨心得，鉴戒欧美和国内家族办公室范畴的研讨结果，潜心著述《家族办公室：财富传承的护航者》。该书将帮您揭开家族办公室的神秘面纱，为小我财富的保值增值、资产的全球公道设置装备摆设、家族企业的顺遂传承保驾护航。
（编辑：王林)
