一、前期准备工作
针对年前武汉市爆发的大规模新冠病毒肺炎疫情,项目部在当地政府和公司的指引下成立以机电经理为组长的疫情防控指挥部,成员包括项目其他管理人员及各劳务分包、供应商等,以加强对复工后项目的安全掌控。
项目部采购一次性口罩2100个、消毒液、酒精20L、洗手液2瓶、测温枪2个、喷雾器2个等防疫物资全部合格,同时设置了口罩回收桶。
2月12日,项目部对施工现场进行了全面检查,2月19日,机电经理同项目管理人员对现场配电箱、现场消防等进行排查,最后,在上级公司跟地方质监站的检查之后,项目复工顺利通过。
项目部对生活区也做了相应防护措施,再复工未通过前,加强生活区管理,对所有宿舍张贴封条,对生活区进行定期全面消杀工作。
随着疫情的不断变化,为了让职工更详细了解如何防疫,及疫情期间如何安排工作,项目部采用多种形式进行相关文件宣贯,如召开微信会议,在显眼位置张贴宣传标语等。
(一)复工计划
随着项目复工顺利通过,机电经理对进度计划做出了相应的调整,重新编制进度计划,对项目管理人员进行分工,管理人员对现场进行尾项排查,材料盘点等工作。通过分散办公,全部戴口罩办公,大家开始了紧张忙碌的工作。
2月20日管理中心领导班子来到项目,组织机电经理与各分包单位进行视频会议,对分包单位人员分批进场作了细致安排,劳务人员分三批进场。
随着正式复工通知下达,劳务人员逐批返深,项目部安排了复工人员返深及返岗指引,设置值班表,对入场的劳务人员及时进行安全教育、防疫交底,进入生活区及施工现场进行登记及体温测量。
为了加强对劳务人员的管理,按照深圳市住建局、安监站要求,对进场的工人进行防疫信息登记。留深人员、返深人员持有健康码方可上岗。
深国交项目负责人表示,在当前抗击新冠肺炎疫情的特殊背景下,能够作为重点项目率先开工,代表了项目职工抓疫防控和生产经营两手抓、两不误、两促进的坚定决心。今年项目将争分夺秒加快发展,通过努力对冲疫情带来的不利影响,把疫情造成的损失降到最低。
（编辑：王林)
