跟着全球制作业正进进新一轮变更海潮，制作企业在加快转型的同时，也面对市场情况不稳固、出产效力增速停止等诸多阻碍身分。据麦肯锡调研数据显示，固然企业都纷纭试水数字化转型，但只有3%的企业真正实现了周全的转型阶段，26%开端进进工场转型阶段，而71%的企业都还在进行局部试点。
也就是说，年夜大都产业企业不仅对于周全的转型“一筹莫展”，试点的进展也十分迟缓。为了让所有企业加快向将来制作转型，世界经济论坛于 2018 年联袂麦肯锡启动了全球“灯塔工场”收集项目，建议宽大企业鉴戒和整合“灯塔工场”的胜利经验。
今朝，全球“灯塔工场”收集中，中国本土“灯塔工场”已有8家，是拥有“灯塔工场”最多的国度，再次印证了中国进步前辈制作业的强盛实力。作为中国第一家也是独一一家进选首批世界“灯塔工场”的本土企业，海尔是全球独一一个同时拥有两座“灯塔工场”的企业，被外界评价为中国灯塔工场的“领路人”。
领路报酬什么是海尔?究其原因，最强力的助推器，源自其产业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。在第四次产业革命时期海潮中，产业互联网注定会在智能制作转型进程中饰演要害脚色。事实上，应用全流程的智能化、信息化改革计划，打造开放的、具有普适性的平台，卡奥斯COSMOPlat实现跨行业、跨范畴、跨文化复制，已经站在了第四次产业革命海潮的最前列。
从0到1：中国“灯塔工场”引路人
对于制作业，数字化变更带来的最年夜变更，就是营业模式改变。于海尔，这种变更是经由过程搭建以年夜范围定制模式为焦点的智能制作系统实现的。
从1984年创业至今，海尔阅历了名牌计谋、多元化计谋、国际化计谋、全球化品牌计谋、收集化计谋五个阶段，并于2019年开启第六个计谋阶段，即生态品牌计谋阶段。
这是一个凤凰涅槃似的进程。随同六年夜计谋阶段的连续迭代，海尔智能制作系统终极完成了从单体工场到超等工场再到互联工场的立异摸索。以此为基本，海尔搭建了比肩美国通用电气Predix、德国西门子MindSphere的产业互联网平台。
2012年，也就是在德国产业4.0提出之前，海尔就已经开端实践黑灯工场，摸索互联工场，一步一个脚印，沉淀了大批经验。
2015年，海尔建成第1家互联工场。颠末数年成长，海尔拥有了15家互联工场。
2017年，海尔依托在智能制作系统方面的立异与实践，搭建了具有中国自立常识产权、全球首家引进用户全流程介入体验的产业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。平台以年夜范围定制为焦点，经由过程模式立异、技巧立异、生态立异，赋能千企百业由年夜范围制作向年夜范围定制转型。
2018年，世界经济论坛颁布全球首批进步前辈“灯塔工场”名单，在卡奥斯COSMOPlat赋能下，海尔成为独一一家进选的中国企业，成为中国“灯塔工场”引路人。
2020年，海尔率先成为全球独一一个同时拥有两座“灯塔工场”的企业，为中国制作业企业甚至全球企业数字化转型建立了标杆。
这也就是为什么，在本年的全球灯塔收集2020年会上，世界经济论坛组织从全球54家“灯塔工场”中选出4家作为“灯塔样板”，而海尔可以或许成为独一一家代表中国的企业。
从“灯塔工场”到“灯塔基地”
今朝，全球灯塔收集拓展至54家，中国增至16家，此中本土企业有8家，成为了全球拥有“灯塔工场”最多的国度——
在海尔引路下，富士康、阿里巴巴、美的团体等顶级工场先后进围世界“灯塔工场”。
那么，“灯塔工场”到底意味着什么?在全球灯塔收集成员中，我们看到了他们的配合特点：均为行业领军企业，在产业革命技巧方面拥有出色的引导力，都是数字化转型海潮中的优良佼佼者。
世界经济论坛“塑造进步前辈制作与出产的将来”平台总监弗兰奇斯科·贝蒂(Francisco Betti)表现，灯塔工场的胜利经验充足展现了若何经由过程采取和推广第四次产业革命技巧来进步运营效力、加强供给链韧性、改良客户体验，同时进步劳动力技巧，实现更可连续的出产体系。
也正是以，在数字化转型海潮中，“灯塔工场”正成为企业追求定位和冲破的灵感之源。越来越多的行业领军企业缭绕上榜“灯塔工场”这一目的，连续开展智能化、数字化摸索与实践。
显然，在卡奥斯COSMOPlat赋能下，海尔智能制作的“灯塔”之路，快了不止一步。
9月18日，德国ROI-EFESO产业4.0奖首批获奖企业正式颁布。卡奥斯COSMOPlat赋能的海尔中德聪明园区，凭借年夜范围定制模式以及互联工场利用案例，博得2020年ROI-EFESO产业4.0奖，成为首个获得德国产业4.0奖的中国企业。
海尔中德聪明园区，恰是海尔中心空调互联工场、海尔中德冰箱互联工场、海尔中德滚筒互联工场、海尔中德热水器互联工场等4家互联工场构成的“灯塔基地”。
从互联工场，到灯塔工场，再到灯塔基地，依托卡奥斯COSMOPlat以用户为中间的年夜范围定制模式，海尔智能制作走出了一条纷歧样的“灯塔”之路。
共享“灯塔经验”，赋能百业
独乐不如众乐，今朝，卡奥斯COSMOPlat已不止于内部赋能落地。在跨行业、跨区域生态赋能的进程中，卡奥斯COSMOPlat基于开放生态，提出“与年夜企业共建，与小企业共享”的理念，依托年夜范围定制模式，实现财产跃级进级，辅助更多企业孵化“灯塔工场”。
例如，本年4月，青岛市当局提出打造“世界产业互联网之都”的计谋定位。海尔卡奥斯COSMOPlat产业互联网平台承担起辅助本土企业转型进级的重任，助力青岛地域突起一批将来的“灯塔工场”。
本年1月，海尔卡奥斯COSMOPlat联袂青岛啤酒，共建全国首个啤酒饮料行业产业互联网示范基地，晋升企业供给链效力，实现从年夜范围出产到年夜范围定制的数字化转型;青岛隆菲医疗器械有限公司聪明工场也是海尔卡奥斯COSMOPlat产业互联网平台赋能的主要项目。依托海尔卡奥斯COSMOPlat产业互联网平台，青岛隆菲医疗器械有限公司将获得产、研、销全方位、全流程、端到真个智能制作赋能办事。
今朝，卡奥斯COSMOPlat已孕育出建陶、房车、农业等15个行业生态的同时，树立了全国7年夜中间，笼罩12年夜区域，并在20个国度复制推广，把海尔的“灯塔经验”带到更多行业中往，辅助传统财产实现转型进级破局，培养下一个“灯塔”的缩影，为中国智造领航。
在产业互联网赋能之下，海尔成为中国灯塔工场领路人，也激发了行业新动能。将来，在卡奥斯COSMOPlat的生态圈，还将有更多行业的赋能故事即将上演。
（编辑：王林)
