9月2-3日，2020国际人力资本技巧年夜会于上海世博中间开展。年夜会以“科技赋能于人”为题，聚焦人力资本行业与技巧的融会。智联雇用CEO郭盛应邀出席，并于揭幕式颁发主题演讲，他以为：在数字化科技的赋能下，AI+HR的模式正在推进人力资本行业开启一段向阳新征程。
年夜会凑集了国表里的人力资本治理、技巧、办事范畴的专家、学者、各行各业的高管、人力资本专业人士以及媒体，线上线下累计超100,000人次介入本次运动，配合切磋人力资本与技巧的将来之路。
数字化趋向不成逆转，成HR行业迭代新势能
郭盛在演讲中表现，疫情推进人力资本行业的数字化趋向成为常态。“长途办公、线上会议、视频口试、在线培训等模式并不是好景不常的新物种，这些技巧正在敏捷重塑人们求职、工作和进修的习惯，而且不成逆转。”
以视频口试为例，疫情后需求呈现井喷。每一排场试的均匀时长在3-5分钟摆布。当下，经由过程随时“视频聊天”就能落实工作机遇，“坐车一小时，等待半小时，口试10分钟”的线下求职奔走将酿成汗青。
除了降本增效外，数字化东西让一切拥有可尺度化的权衡尺度，有用改良了传统人力资本工作流程中因主不雅身分呈现判定掉误的环节。技巧加持下，人才的“选、用、留、育”等环节都加倍客不雅、公平，避免优良人才流掉。郭盛先容，智联雇用于2014年推出的“4D看人”全方位人才评估模子，从人格、心理、技巧、思维模式等方面立体浮现人才价值，而且可以连续跟踪人才的动态成长变更，辅助HR更客不雅地进行组织治理，而不再只是“随着感到走”。现在，这种数字化“人才扫描”已经成为浩繁企业的惯例东西。
数据是焦点出产力，也是将来竞争力
数字化转型并不只是贸易模式的更迭，其背后是年夜数据对人力资本行业的底层支持。郭盛夸大，“年夜数据如同买通信息壁垒的全能钥匙、是人力资本行业焦点的出产要素。依托海量、***度、完整的数据，我们可以或许打磨加倍精准的算法模子。”
今朝，智联雇用拥有跨越2.01亿的用户，沉淀了海量的用户画像数据、行动数据、以及求职者与513万企业的链接数据，并构建了宏大标签系统。这意味着，每一个用户都不孤立存在，而是经由过程数据标签的保持，与行业、与企业、与岗亭发生了关系。据懂得，以财政岗亭为例，智联平台求职者真个标签属性到达 302 个，机遇真个标签属性到达 383 个，这一数字仍在累加，并经由过程常识图谱+机械进修技巧让前提匹配的人与岗亭牵手胜利。
智联雇用拥有年夜数据与智能算法的自然上风，不仅辅助人才找到“好工作”，还能摸索“更好的本身”。在前沿智能技巧加持下，智联雇用为人才与企业供给了丰盛的“增值办事”——涵盖员工培训、人才测评、在线测验、技巧晋升、职业成长计划等各需求场景，经由过程定制化解决计划，助力人才与企业获得新生。
人机协同迈向HR极客时期
尽管数字化在人力资本行业加快渗入，“智能”与“人工”依然密不成分。郭盛提出，“尽管在数字化海潮下，“机械”在人力资本办事流程中越来越有存在感、“人”的身分正被弱化，但只有将‘人的聪明’与‘机械智能’相联合，才干碰撞出协同效应。”郭盛以为，算法存在自然的局限性，“HR行业是较难实现尺度化的一个范畴，识人用人不仅要看专业、技巧等可量化的本质，还要评估人品、道德、敬业度、长进心等软性身分，树立科学的算法模子更多的要依靠人类的聪明，智联的年夜数据团队集结了不少来自微软、谷歌等顶级技巧公司的年夜牛，也是为了不竭精进算法，让它更好的办事于人。”
这充足阐明，人道须要浇灌技巧，技巧才干赋能于人。在AI+HR的模式下，AI变得加倍聪慧而有情面味的同时，也推进HR群体“硬核”了起来。
郭盛表现，“人力资本行业的营业模式正在由互联网思维驱动、数据驱动，转型为技巧驱动。将来3-5年内，一个有价值的人力资本办事公司中，尖端技巧职员将占到很年夜的比例，推进公司向前奔驰”。在技巧及模式的立异下，科技赋能于人，全部行业也将被注进“极客基因”，在将来年夜有可为。
（编辑：王林)
