12月17日，由腾讯主办的腾讯聪明育儿年度盛典在京召开，会中着名学者于丹、有名儿科大夫张思莱、以及浩繁教导专家及教导相干企业参会。
本次年夜会主题为“点燃新生气力 传递母婴之声”，缭绕疫情对智能出行产物市场冲击的破局，主持人采访了年夜会上获得“2020年度新锐教导科技品牌”的小寻市场负责人——李婳。李婳密斯针对小寻儿童腕表在疫情时代，逆风实现更强增加的原因，进行了深层分享。
主持人：本年运动的主题是“点燃新生气力 传递母婴之声”，许很多多的企业在这一年之中，不竭改造求变，寻找新的增加点，针对这个范畴的变更以及成长，您有什么样的建议或者呼吁?
李婳：针对疫情带来的突刊行业情况变更，良多企业都在快速求变求新。但求变自己就有风险，“变”并非无中生有，而是在原有产物基本及行业积聚上，进行计谋性调剂。我以为，面临情况原因导致的行业瓶颈时，统一范畴中弱化分歧行业间的壁垒，向外摸索而非“内卷化”耗费，才干为行业搏得可连续成长的新赛道。
本年疫情的特别情况，很是年夜影响到儿童出行，儿童德律风腕表这一行业面对洗牌危机。电子类产物功效迭代须要较长研发时光，而让一个产物敏捷焕发年青，须要更丰盛、更成熟的内容进行支持。
从往年开端，我们在产物上结构“AI进修”功效，非论是学前教导仍是学科教导，甚至体育体能剖析，冲破腕表和进修产物之间的行业壁垒，凭借K12的随身进修内容，打破“儿童腕表就是德律风”的行业僵局，在浩繁儿童德律风腕表中，创建AI进修腕表范畴。
另一方面，我们在腕表配备的APP中，鼎力运营育儿内容，同时开办APP母婴商城，将1000多万的3到15岁的精准家长用户盘活。
往年在产物及APP平台的内容结构，在本年为我们带来了极年夜的助力，不仅让我们挺住了疫情的冲击，还实现了弯道超车的更强增加!
在APP平台的运营中，也有一些想要和大师分享的。正如年夜大都的行业认知，平台型品牌的进级是比拟难的，不管是内容平台仍是贸易平台。而我们作为内容为主、兼具贸易功效的平台，想要进级变更确切面对了较年夜挑衅。
起首平台不像产物做功效更新就可以进级，而是要转变用户与内容生态。平台流量凡是分两种，内容流量及花费流量，这两种互不兼容的流量又同时呈现在我们平台上，这让我们平台有了内容电商的属性。而内容电商的意义除了卖货，价值还在于发明花费风行，对品牌持久增加有更年夜的推进力。
所以，我不以为我们内容平台商城的运营只是一个代售渠道，卖货并不是独一或者最终目标，我更以为它是品牌间的同盟，我们引进附近品牌调性、用户人群的产物，为这些产物发明种草内容，推送至我们APP、社群、双微等各平台超万万的精准用户矩阵。用其他品牌调性为我们品牌和平台赋能，我们为其他品牌做传布，终极仍是落地到品牌的成长，大师获得双赢。在我们看来，母婴范畴自己就长短常着重内容的范畴，在流量昂贵的今天，品牌间更须要联手合作，才干共创增加点的同时，下降品牌传布本钱。
主持人：时期的提高让育儿/育儿方法产生了转变，而有些育儿/教导内在倒是永恒的。
贵机构的理念和主旨，在年夜时期的布景下有哪些变与不变?或者说您以为优良的企业应当承担起如何的社会义务?
李婳：现在更多育儿方法是经由过程智能产物实现的，而获取育儿内容的渠道也不仅限于册本。以前识字靠查字典、熟悉动植物靠讲义或者问教员，此刻一个儿童腕表拍个照就可以AI识字识物、翻译英语;以前体育课跳绳跑步盘算活动量靠人数，此刻也是一个腕表就能盘算活动量，还能有年夜数据剖析。测试、错题本、白话家教……年夜大都传统的进修方法，几乎都能找到智能产物功效来替换，这让育儿的进程加倍高效，必定水平上还能下降教导本钱投进。
母婴行业作为最年夜流量池之一，非论是育儿方法仍是育儿内容都在飞速迭代中，但在流量为王的时期，有些“唯流量论”也对育儿内核造成了冲击。鸡肋育儿产物或者博眼球的育儿内容在市场上并不少见，“只要今天的流量，不要将来的品牌”如许的行动不该该呈现在一个有知己的优良企业中。
儿童腕表这一产物，一方面直接面临产物应用者也就是孩子的教导，另一方面在家长的APP功效端有面临家长的育儿方式教导。切实进进到这么多家庭的教导链路中，作为一个想要久长成长的企业，更应当从流量尺度中解脱出来，苦守好的育儿内核，让内容成为尺度，不要为了流量而让步，为品牌发明真正长销的内容，而非哗众的畅销内容。
好的企业在内容运营中仍是应当苦守“增量信息”，为用户带来新颖适用的信息，内容运营也好，商城产物种草也好，火不火的工作靠命运与缘分，看淡宣布后的一周能不克不及爆火，主要的是当用户在互联网试图懂得此品牌时，这个内容仍能影响用户决议计划，这个内容就很是值得。
另一方面，这些年互联网内容一向在“往中间化”，这让每小我的不雅念都有必定的认知茧房，这实在很是晦气于用户认知的成长和视野的拓展。母婴行业关乎千万万万个家庭，作为有流量平台的企业更应当苦守内容创作的视野，让用户看到更年夜的世界!
（编辑：王林)
