本年以来，受到疫情影响，全球经济持续掉速，中国内燃机行业也面对侧重重难关。一汽解放动员机事业部克难奋进，奋力篡夺疫情防控和稳健成长双成功，取得了令人爱慕的成就。上半年，解放动力销量同比增加14.2%，实现了“时光过半、义务过半”;主营营业收进同步增加，半年度利润创汗青新高;总资产进献率、净资产利润率、发卖利润率和本钱用度利润率等指标坚持行业第一。
迎难而上 当好复工复产排头兵
新年伊始，面临突如其来的疫情，解放动员机事业部迎难而上，依照中国一汽息争放公司同一安排及处所当局具体请求，周全落实防控办法。依据疫情况势，解放动员机事业部制订了可行的复工计划，对可能呈现的各类情形进行有用评估和预控，在各项办法到位的基本上，依照划定流程提交了复工申请。颠末无锡、年夜连、长春三地相干部分现场审核并同意，解放动员机事业部成为第一批复工企业。
奥威6SM国六自然气动员机出产现场
按照“目的不变、义务不减”的原则，解放动员机事业部加速恢回生产经营秩序，与整车厂、供给商和相干单元合作无懈，和谐解决人力资本、物质储蓄和物流运输等方面的凸起题目，确保采购件同步排产，持续稳固供给。
各基地依据职员和物料到位情形兼顾设置装备摆设出产资本，精准辨认瓶颈题目并制订改良办法，经由过程调剂产线结构、优化工序设置等手腕进步产能应用率和生产效力，3月起产能恢复率到达100%。进进二季度后，主打机型的产能进一步晋升，6DM动员机日产才能在往年基本上晋升了20%。
排难闯关 当好转型进级新力量
抗疫是对企业综合才能的一次年夜考。解放动员机事业部积极应变，经由过程深度变更和连续变更迈出转型进级的坚实程序。各营业单位战胜疫情造成的不良影响，充足应用互联网技巧立异工作和会议方法，在削减职员直接接触的情形下坚持对内对外慎密沟通，有序推动治理变更、技巧立异、产物研发等各项重点工作。
依照解放公司征途二期工程的安排，解放动员机事业部树立面向经营的跨部分重量级团队和构造化流程，打造以集成产物开辟为重要特点的IPD治理系统，确保产物聚焦市场需求，进一步晋升质量、削减挥霍、改良上市周期，在利润增加及品牌扶植上形成有用冲破。
解放动员机事业部与整车厂家增强高层互动以及技巧、质量和发卖等多条线对接，缭绕疫情影响、经济走势和行业政策进行前瞻性研讨，面向重点范畴、重点板块开展市场调研，从危机中寻找机会，对动员机和整车产物进行全方位结构。
依据市场需求变更，产物设计职员将工作重心前移，结合整车厂家开辟奥威动员机配套的快递物流车、冷躲车、砂石料牵引车等产物，打造爆款车型;经由过程精益设计对劲威动员机的飞轮壳、飞轮和聚散器进行全新优化匹配，知足自卸车年夜扭矩高负荷的动力需求，在进步整车市场竞争力的同时，拓展动员机的利用范畴和市场空间。
克难奋进 当好市场决胜的领跑者
解放动员机事业部顺应疫情防控请求，立异品牌推广和营销工作模式，经由过程线上与线下相联合的方法举行“解放动力品牌日”系列运动，开展了50多场产物推介会，向用户先容产物上风特色，扩展品牌着名度和影响力。
同时，解放动员机事业部对介入赈灾和救灾的车辆推出了免费办事、免费救济的办事政策，创立收集直播室，对动员机故障进行长途诊断，面向车辆保护颐养和驾驶职员开展技巧培训，并开展了“解放动力办事季”运动，对重点产物增强技巧支撑、配件储蓄和办事保障办法，以进级版的“精‘芯’办事”将品牌营销的理念落到实处。
为进一步激发拼抢市场的劲头，解放动员机事业部营销办事部实时进行了“年夜干100天、誓夺防疫市场双成功”的发动，面向重点厂家、重点产物和重点市场自动举动，对客户进行按期访问，紧盯批量或持续购车客户剖析决议计划流程和价值曲线，制订个性化营销计划，快速响应需求，用百分之百的尽力争夺每一份订单，推进销量和市场份额稳步增加。
7月15日，解放2020年年中渠道沟通会传来振奋人心的新闻：解放动力凭借出色的机能和靠得住的质量上风，为整车销量和份额晋升作出了主要进献，奥威动员机主配的解放中重型卡车强势发力，本年上半年销量同比增加36%，市场份额晋升5.3个百分点，持续四年坚持行业第一。其他系列产物也都百花齐放，在各自立攻的市场范畴成为销量增加领跑者。
（编辑：王林)
